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作者:全国政协委员、黔西河董事长、西云国际董事长刘延云在今年的政府工作报告中提到,要开展消费扶贫行动,支持扶贫产业的恢复和发展,促进扶贫产业之间的有效衔接扶贫兴乡,努力使人民群众脱贫致富。2017年以来,我参加了全国工商联组织的消费扶贫实践活动,先后23次赴毕节、北京、贵州等地。全国“万家企业帮扶万村”定向扶贫行动开展以来,我们已经开始在贵州开展扶贫工作。2018年,帮助当地农产品销售7亿元,2019年达到22亿元,带动和帮助20多万农民脱贫。

消费扶贫确实是民营企业参与扶贫的有力起点,也是贫困地区扶贫的重要渠道。但是,在这个过程中,我也发现,在建立可持续的消费扶贫机制之前,还有一些瓶颈需要解决。在贵州省威宁县的第一天,我就面临着卖11300吨土豆的问题。副县长告诉我,如果短时间内没有市场,土豆就会大量腐烂。在威宁的头三天,我们动员了300多名员工帮忙卖土豆。这种“紧急”的消费扶贫只是一个缩影。这一现象也反映出一个问题:消费者扶贫的动力主要来自行政力量和公益机制的推动,依赖中间力量的搭桥,直接来源于消费者内生力量的缺乏。

实践中我们认为,贫困地区农产品销售还存在种植规模大、销售标准粗放、缺乏可持续的销售渠道、品牌意识淡薄、冷链物流成本高等问题。在这些因素的共同作用下,贫困地区农产品缺乏市场竞争力,消费者购买和消费扶贫产品的动力不足。因此,为促进消费扶贫健康、深入、可持续发展,我们建议一是提高和提高贫困地区生产供应能力,发展订单农业,供应品种、规模、质量、品牌,从源头上巩固消费扶贫的基础。二是要弥补贫困地区扶贫基础设施建设的不足。

比如,要在本地区建设农业电子商务产业园,立足本地,面向周边,辐射区域,形成质量控制、物流仓储、新产品研发、包装设计等服务链,深化扶贫产品供应链能力建设,确保扶贫产品的交付和销售。三是深化扶贫产品消费市场能力建设,引导和推动电子商务平台与产业化贫困地区建立合作关系,将地方农产品列入全国消费者日常购买清单,消除市场壁垒,变“扶贫产品”为“生活必需品”,从消费方面激发内生动力。四是要加强消费扶贫产品品牌建设。

在具有良好产业基础的贫困地区,最具影响力和公众信任的人可以通过“市、县领导直播”等手段,通过电子商务平台,在全国范围内向当地消费者推广当地农产品。这不仅可以提升当地农产品的品牌价值,还可以提高地方党政干部、企业和农民的“触电”意识和水平,为可持续消费扶贫打下良好的基础。最后,要建设一支懂生产、懂品牌、懂市场、懂营销、懂标准的农民企业家队伍,由政府推动,结合电子商务平台进行系统培训、大力支持、重点培训和有计划帮助。

只有当贫困地区农民企业家的数量达到一定的厚度,他们才能得到。

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